我也曾經像你一樣，對設計充滿期待。

我也像你一樣，以為做好設計師的角色就可以生活。

而今天我想跟你們說的是：「原來設計是為了豐富且解決生活上的需求而存在，是不是感覺自己的工作變得很偉大？」。

企業內部的設計師點點頭，開始認同我的說法….

我告訴他們，設計師都有自己擅長的風格與做事方式，你可能是可愛風、你可能是時尚風，你可能喜歡亂歸檔命名，可能喜歡編號等等…沒有設計師是每種風格都與做事方式可以做到面面俱到。

當然有，絕對是靠經驗的累積與教訓，才能在錯誤中不斷學習。

「來，我們來聊聊你們自己的工作項目」我說。

要做外盒包裝設計，要做貼紙設計，要做網站Banner設計等等等…你們有沒有發現一件事情，你們的工作項目都有重疊到與關聯性…

比方說，你的外盒包裝設計好了，接下來攝影才能上架到網路上，在上架之前要先設計好Banner才能上架。

你們可以互相幫忙，把同一件事情與目標做到最好。

看著他們發呆的眼神，我就知道他們聽不懂了……

比方說：「你會的排版比較快，可不可以幫他排版，你的Banner設計給他去去背做底圖？做完底圖再丟回來給你完稿？」

「也因為你特喜歡排版，所以工作時間就可以大大縮短，而他可以喜歡設計Banner，這樣可以大大縮短工作時間。」

你們不是個體，是一個Team！！

「互相幫忙才能縮短你們工作時間，剩下的時間想幹嘛就幹嘛，對嗎？」我說。

「老闆還會要我們做其他事情。」他們說到。

我會跟他溝通的，我說到，畢竟我是你們設計老師，我有責任做你們跟老闆間的溝通橋樑，並且降低老闆的負擔以及設計師的負擔。

這樣你們有懂嗎？設計有SOP流程，可以大大減少你們工作時間，你們相信嗎？這套系統弄懂，設計可以很流暢！！當然過件率也會高！！

以實戰經驗跟你們分享，這方法是經過驗證的，我也是在錯誤中學習，慢慢修正的。

我也當作設計傻瓜，老闆要我做什麼就做什麼，我不會發表自己的建議，是建議！！不是意見！！差很多的～

慢慢的，我發現如果我有給建議，老闆改的次數變少了，所以這方法是有效的～是經過驗證的。

這是我們做設計的課題，未來還有很多可以分享，現在你們現階段要懂得，只要把工作時間縮短，提高設計的質感，還有最重要的，就是懂得跟老闆溝通，如果你不把設計理念告訴老闆的話，老闆永遠不知道你在想什麼，如果不知道你在想什麼的話，就當一輩子的傻瓜吧～

為了不要讓我們當傻瓜，我們要做好設計並且學會表達，學會表達可以幫助減少被改稿的機會，因為老闆瞭解你為什麼這麼做，如果他認同你的想法，當然就不會被改。

試著幫老闆解決困擾的問題，建立這樣的思維，將來的路就會越來越寬的。

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